“用改革办成了许多原来都认为‘不可能办成’的事，如得到陈竺会长和总会支持贵阳图云关抗战纪念园获党中央批准建设、筹资实现历史性突破、博爱云平台在困难重重下建成一期运营等等，体现了贵州红十字人的之勇、之能、之智……全省市州级红会全部建立党组，依法换届的7个市州、14个县级红会全部设立监事会，‘十三五’期间实现筹资21.41亿元近500万群众受益……”11月10日，贵州省红十字会在全国红十字系统改革推进会上交出了一份亮眼答卷，党组书记、常务副会长尹秋莲以《打牢基础 砥砺前行 不断推动贵州红十字改革走深走实》为题，介绍了近年来贵州红会推进改革的实践探索和经验做法。会上，还有江苏省、内蒙古自治区红会也交流了经验做法。

坚定不移打基础  放眼长远谋发展

省红会党组坚决扛起政治责任，坚持谋划长远与干在当下相结合，把高质量理顺管理体制作为改革发展的基础性工作抓牢抓实。针对3个市级红会未建党组、1个还是副县级机构的现状，采取参加省委省政府召开重大会议分组讨论发言时向市州有关领导进行呼吁、深入调研与当地领导交换意见、加大对当地红会支持力度、借当地红会换届加强同组织部门沟通等方式，于2019年底实现了市州级红会全部建立党组、并全部为正县级机构。针对县级红会，提出“以加快党组织建设来解决班子不健全和人员到位不理想”的思路，让14个设了党组、34个有了党支部，新增编制69个。目前，全省市州县红会在全部理顺体制上不断取得高质量发展。

持之以恒树精神  凝心聚力抓落实

对贵州来讲，条件艰苦，做成一件事要付出加倍的努力。为此，省红会始终坚持把“凝心聚力、感恩奋进”作为加快改革的动力，用改革办成了许多原来都认为“不可能办成”的事，如得到陈竺会长和总会支持贵阳图云关抗战纪念园获党中央批准建设、筹资实现历史性突破、博爱云平台在困难重重下建成一期运营等等，体现了贵州红十字人的之勇、之能、之智。尤其是把改革作为解决“人道需求大而可动员资源少”这一主要矛盾的最关键一招，以筹资和“博爱云”平台作为加快改革的突破口，实现了“一子落而满盘活”的局面。在抓好总会改革方案的贯彻落实上，省红会于去年8月出台改革方案，并将20项内容细化出58条措施形成实施方案，组建7个专班确保明年9月全面完成。全部市州红会均出台了改革方案。

求真务实讲成效  与时俱进交答卷

按照“增三性、去四化”的改革要求，省红会立足服务大局和群众见成效。我省十二次党代会把“红十字事业”首次写进党的工作报告，省委三次全会把“博爱家园”写进脱贫攻坚工作决定；“应急救护、红十字救护站”工作写入省政府2个重要政策性文件。通过改革着力打造群众身边红十字，全省涌现出70多岁老人杵着拐杖要加入红十字会、驻村干部都愿意成为红十字志愿者参与人道扶贫等暖人故事。在总会和各兄弟红会支持下，“十三五”期间已实现筹资21.41亿元，近500万群众受益。值得一提的是，在今年省委七次全会常委会工作报告中还给予了“红十字会抗疫救灾作用有效发挥”的充分肯定。

对于下步工作，尹秋莲表示，贵州红会将一以贯之守初心、担使命，认真学习贯彻十九届五中全会精神，牢牢抓住改革牛鼻子，坚持谋划长远与干在当下相结合，继续把“凝心聚力、感恩奋进”作为加快改革的动力，苦干实干，久久为功，推动红十字改革工作稳健前行，书写好经得起历史和人民检验的新时代答卷！